[摘要] 福州百货寻求内外转型 愈发变得像个微型城市综合体
东南网-海峡都市报1月6日讯（记者王烽）以国内百货业零售集团之一的王府井百货去年11月底挥戈榕城为标志性事件，福州百货门店数增容至14家，5年的时间实现翻番。自此，福州的百货门店愈发呈现出争春之势，一向并不重视视觉呈现、氛围营造的榕城百货业齐齐猛砸钱，打起外围抢客战。
不单如此，记者近日走访市场中获悉，为应对城市综合体时代的冲击，福州百货业不得不尝试改变，突显“1+N业态”模式，引入餐饮、娱乐、体验营销等购物中心、城市综合体元素，愈发变得像一个微型城市综合体。
新人带旧人猛砸钱扮门面
昨晚起，榕城百货业维持了一个月的圣诞、元旦装饰陆续开撤，2013年的春节商城装饰则提上日程。福州王府井百货有限责任公司市场营销部相关负责人昨日对记者表示，即将到来的春节，王府井在营造氛围上将花费50万元，而光商场外立面的立体雕花就将超过20万元。
需要说明的是，稍早前，王府井就曾砸下百万元在圣诞的商场整体装饰上。据介绍，其在外广场的巨型圣诞树直径11米，高达20米，四周还将环绕12个真人大小的星座HEL?LOKITTY，光这两项就花费近70万元，商场整体装饰下来花费达百万之巨。
采访中，记者了解到，榕城百货业素来清雅，一般不怎么花钱在门面上，一大转折点即是去年圣诞，商家花在圣诞装饰上的真金白银普遍超过10万元，普遍翻番，远超前些年的几万元行情，万达广场在福州两个项目的整体圣诞布置是由上海、广州的专业视觉设计公司完成的，共花费几十万元。最阔绰的新晋贵人王府井百货入榕年过圣诞，更是讲究排场，号称“砸钱百万”。这也创下了福州百货业之最。
业态愈发多元化渐成微型综合体
事实上，2012年经济大环境不景气，加上网购的冲击，福州百货业又增容至14家，为程度争抢市场，百货业更舍得花钱扮门面，砸钱营造氛围，此外，福州百货业近来业态多元化发展态势异常明显，引入餐饮、娱乐、体验营销等购物中心、城市综合体元素是一大趋势。
面对种种“内忧外患”，网购势起抢食，“大规模、大体量、全业态”城市综合体不断横空出世，福州的百货业不得不尝试转型、改变，出现“1+N业态”模式，集娱乐、餐饮、休闲于一体。以王府井百货为例，其6万平方米的面积，餐饮、影院、美发功能商务等除百货以外的业态占到了1万多平方米。其为榕城市民首度引入了横店电影城，并计划于节期间开业。
采访中，不少业内人士告诉记者，除了找准市场定位，强化服务功能外，当下的福州业百货已在加强创意、注重新品牌引入和植入文化营销上狠下工夫。
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