[摘要] 是他们，或从容不迫、决胜千里，或洞悉机遇、出奇制胜，或勇于拼搏、敢于开拓，或为公益事业不遗余力……调控之下，他们的一举一动更显成熟与智慧，不仅被媒体追逐，更被行业铭记。
2010，地产调控之年，江湖风云变幻，群雄并起。
谁为2010年的中国楼市留下了值得回味的传奇？
谁是这一年众望所归的风云人物和意见领袖？
是他们，或从容不迫、决胜千里，或洞悉机遇、出奇制胜，或勇于拼搏、敢于开拓，或为公益事业不遗余力……调控之下，他们的一举一动更显成熟与智慧，不仅被媒体追逐，更被行业铭记。
王健林
捐款10亿，重建大报恩寺
11月8日，南京市委、市政府举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式，大连万达集团董事长王健林以个人名义向南京市人民政府捐款10亿元人民币，用于大报恩寺重建。大报恩寺重建工程预计在明年初正式开工建设，2014年青奥会前完成大报恩寺塔重建项目一期工程。据悉，22年来，万达集团及王健林个人对社会的各项慈善公益捐助累计超过27亿元，是中国慈善公益捐助的民营企业之一，四次荣获中华慈善奖。
由于这是迄今为止中国慈善史上数额的单笔个人捐款，王健林此举引起了的高度关注。备受关注的还有他的另一个宏伟计划——“未来3—4年，(万达)集团要在南京新建5家万达广场，在这里实现更广阔的商业价值。”自从2001年进军南京，万达集团在新街口、新江东已经成功开发了2个万达广场城市综合体项目，半年内在南京还将会启动江宁、六合的2个项目，以填补这些区域的商业空白。“每一个万达广场就是一个城市中心”，人们期待万达在南京继续缔造传奇。
2010年，在号称史上最严厉的地产新政的影响下，住宅物业开始降温，商业地产却走出另一番行情，一些知名开发商也纷纷增加商业地产的投资。而王健林早在十年前就已经将万达的战略重点转向了商业地产的开发，并且创造了“商业+地产”的开发模式，不得不让人佩服他的远见。如今，万达已经稳居国内商业地产的头把交椅，而王健林本人也被《2010胡润房地产富豪榜》评为“中国地产新首富”。
任志强
“不买房是傻瓜”语出惊人
有“任大炮”之称的任志强向来语不惊人死不休，风云突变、跌宕起伏的2010年，他的“任氏语录”又增加了一个又一个经典。
“我都‘从了’，你们也‘从了’吧。”华远总裁任志强2010年8月12日在博鳌房地产论坛上调侃了一句。他说，“政府有时候希望做事，你就得配合。我们最担心政府继续拿出一堆东西，那一堆东西其中有一些准备使用‘核武器’，你干嘛非得让政府把‘核武器’都用出来，你要从了，就不用把‘核武器’拿出来了。”
2010年任志强的另一惊人观点是针对买房人的。10月15日，任志强来到南京参加“任屹论——二次调控下的中国楼市”论坛时公开表示，中国房价长期不会跌，并宣称“不买房就是傻瓜”！任志强说，“如果中国始终保持GDP的较高增长，为啥不买？比如说钢材要涨，水泥建材要涨，土地价格也在涨价，以这样的成本造房子，房价就一定会涨！”
无论是劝开发商降价，还是劝购房者买房，任志强的观点一出，立刻就招致来自四面八方的声讨。不过，愤怒也好，嘲讽也罢，细细想想，其实任志强的话颇有些道理。正是由于部分开发商硬扛房价，制造地王，才导致今年一场接一场的调控风暴，而对于买房人来说，如果已经具备了买房的条件，的确是晚买不如早买。任志强的一些言论虽然让人听起来不那么顺耳，但他一直坚持说实话的勇气令人敬佩。
许家印
顺势而动销售突破500亿
尽管今年调控政策一波接着一波，楼市销量骤降，但对于不少品牌开发商来说，2010年仍是一个不折不扣的丰收年，提前甚至超额完成了全年销售目标，恒大就是其中一个典型。
今年7月，恒大上调全年销售目标至400亿元，比2009年的合约销售总额增长约30%。值得注意的是，截至10月末，恒大就提前完成400亿的全年销售目标。截至12月18日，恒大地产再传喜讯，年度销售额成功突破500亿元。
对于这一业绩，恒大地产董事长兼主席许家印表示：“上市之后一年中，也是中国房地产宏观调控政策出台最严厉的一年。在这一年中，我们的体会是恒大的很多地方都赢在战略。”许家印口中的“赢在战略”，除了提前布局三线城市外，在营销策略上的举动也颇为突出。
今年4月新“国十条”出台后，恒大以“八五折优惠”成为降价的先驱。而在9月底二次调控袭来之时，恒大再次启动“促销”。11月5日，恒大推出“联销10亿大优惠活动”，参与联销活动的恒大地产旗下楼盘共计60个，分布在广州、重庆、成都、武汉等22座城市。
恒大曾是一个备受争议的企业，却也是一个传奇的企业。无论是2009年的成功上市，还是2010年的逆市高歌，在恒大许家印的带领下，恒大在短短两年里画出了一道炫丽的曲线。
王石
不拿地王的万科成了全球“老大”
2月4日，万科董事会主席王石在“世博自愿减排”项目启动仪式上表示，万科愿意成为国内减排的先驱，这是企业社会责任的体现，并再次表明万科今后不会当“地王”，不会成为房价的领导者。
据了解，2009年万科参加了广州、北京、深圳等地的土地招标，很多次都是铩羽而归，对此，王石笑称，对于没有拿到自己想要的地，而成全了他人的“地王”，他的心态很平实。“对于万科的发展，很重要的一点就是不能贪婪。”王石还直言，2010年万科要做的头等大事不是争“地王”，而是要实现商品住宅项目80%的精装修率，2011年“消灭”毛坯房。在王石看来，成为跨行业的绿色领跑者是他今后的目标。精装修是“绿色住宅”的重要一步。王石说，中国有80%的商品住宅都是毛坯房，自行装修的毛坯房比精装修住宅每套平均多排放2吨二氧化碳。王石说，今年，万科将实现旗下商品住宅项目80%的精装修率，这样就可以减少上万吨的排放物。
“不当地王，不做房价领跑者”的万科在这个调控之年顺风顺水，12月1日其销售额达到了1000.6亿元，一举成为全球房地产企业的“老大”。
孙宏斌
东山再起成功上市
10月7日，融创中国(01918)在香港地区联交所主板成功上市，孙宏斌又回来了！
顺驰转手路劲地产后，孙宏斌欲东山再起，打造融创中国，从2007年下半年，融创中国就启动了上市准备工作，但是上市冲刺一波三折，2008年因金融危机被迫停止，2009年12月孙宏斌已获得了香港地区联交所的股票代码，但还是在最后一刻停下冲关的脚步。此次成功上市让孙宏斌如释重负。
对于今后的发展，孙宏斌有明确的定位，继续发展高端物业。据融创中国公布的资料，目前该公司业务集中于环渤海、苏南及成渝三大区域，并在五个城市经营业务，分别为天津、北京、重庆、无锡及苏州，目前共有13个物业发展项目。
“年轻的时候，相信自己的努力，总觉得所有的机会都要抓住，现在只要抓住能抓住的机会就好，慢慢来”，孙宏斌的这番话，令人回忆起其一度激进，疯狂扩张导致一手缔造的顺驰地产转让给路劲的他。他表示顺驰给他两个教训，一是不能去很多城市发展，二是现金流要管理好。
前有顺驰之鉴，对于第二个“孩子”融创，曾经的地产狂人这次谨慎了许多，他表示会让融创走得更加稳健，在买地、负债管理、风险控制等方面要让公司变得更加健康。屡战屡败、屡败屡战的孙宏斌，不仅是倒下了再站起来的英雄，其流血教训更值得业内警醒。
李嘉诚
重金布局内地楼市
临近年末，南京市土地市场上演了一出热闹非凡的“出让大戏”。
11月南京市国土资源局的2010年18号公告刚刚挂出，便引发了业内人士关注。其中最引人注目的是“断炊”已有一年之久的河西区域，此次一下子推出了编号分别为“G53”、“G54”的2幅住宅地块。
公告显示，G53地块出让面积119502.2平米，容积率为不大于3.1，出让起始价为27亿，挂牌楼面地价达7288元/平方米，性质为二类居住用地、居住社区中心用地。另外，这幅地块对建筑密度和绿地率均没有要求，也是全年南京河西出让的一幅，因此在土地公开拍卖之前，已有开发商猜测会出现“地王”。
12月24日，6幅地块正式出让。李嘉诚旗下的博泽投资公司与中海、万科、金地等大腕展开了激烈争夺，最终以31.8亿元夺得G53地块，创下河西板块土地总价新高纪录，折算下来楼面地价为8584元/平方米，首次进入南京的李嘉诚便一举创造了新“地王”。
据报道，自11月底以来，和记黄埔一改往日谨慎拿地的作风，分别在重庆、上海、南京出手拿地，甚至不惜制造“地王”。
李嘉诚的每次投资举动，都会被无数人视为风向标，这一次也不例外。业内人士分析，李嘉诚之所以明知楼市调控频出，依然毫不犹豫地多次大手笔拿地、重金布局内地楼市，最主要的原因还是他对中国的房地产行业的未来预期乐观，相信整体房价尤其是二三线城市的房价依然会保持上涨。
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