福州万科首场招聘会 千人竞聘15种工作岗位

福州万科在各大媒体上刊出招聘广告，列出包括高级项目拓展专员等15种工作岗位，应者云集，截止记者发稿时，已有近千份应聘材料送达万科公司，经过严格筛选，有56名应聘者进入初次面试。

万科的招聘在业界引起不小的波澜，有人惊呼：好人才会不会都被万科网罗走了？那么，万科是如何进人的？它的用人理念是什么？就此，记者走访了福州万科有关负责人。

以德为先，“人才资质模型”做衡量标准

据有关负责人介绍，万科招人的首要原则即是“德才兼备，以德为先”，然后还有专业技能、团队精神、学习能力、理性等因素。

像造汽车那样造房子，是万科正在推进的住宅标准化和产业化工作的理想。而在进人方面则设定了“万科人才资质模型”，这是有关"万科人"的标准，该模型包括资质模型和测评工具两部分内容，前者为万科需要什么样的人提供了标准，后者用来衡量一个具体的人符合标准的程度，测评报告将为最后的录用及升迁结果提供参考。通过这个模型，使得万科的个性化的东西越来越少，进一步走向职业化。它体现了企业人才的战略趋势，汇集了优秀员工的标杆行为，凝聚了企业文化，提供了战略性HRM的基石。

当然，任何一项技术都是有自身缺陷的，并非所有的因素都能包括在该模型内，所以当最高领导的主观判断和工具的结论不一致时，万科还是支持采用人的判断，因此越到高层，对模型的依赖性越低。同时，模型也需要随着企业发展进行修正，但是作为一个标准，又必须保持一定的稳定性，所以在扬弃的过程中寻找到变与不变的平衡点。

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